管理决策的分类

管理决策的分类

更进一步地，管理决策又分定性和定量两大类。

定性管理决策主要依靠管理决策者的经验、智慧、直感和判断，无法排除主观影响；定量管理决策主要依靠管理决策者能够使用的数据、资料和相关的科技手段，具有明显的客观性、科学性。实现定量管理决策，基本条件是信息和数据须一致而可靠，进而解决信息和数据的系统性和可用性。

定性管理决策主要在战略层面发挥作用。定量管理决策不仅也能在战备层面发挥作用，而且在技术层面有独特的优势。精细化管理决策，只能是定量管理决策。

定量管理决策，是数字化时代管理决策的主流。

要实现定量管理决策，须先解决信息和数据的一致性和可靠性问题，才能进行加工、决定取舍，经过分析、归纳，使之具备系统性、可用性。如果数据、信息来源不一，统计口径不一，必将导致不同的管理决策后果，使管理决策者难以做出正确的判断，甚至做出错误的管理决策。因此，当信息和数据据具有不可用性时，必须对基础管理工作（如原始记录、统计纪律等）和信息、情报联系网络加以整顿和改善。并非是有数据就可以进行定量管理决策。