使用GIS创建疫苗接种路径建模工具

GIS（地理信息系统）如何帮助规划居家患者的疫苗接种计划？ 国民医疗服务体系（NHS）南部和西部调试支持小组的案例研究对此进行了解释。

• NHS南，中和西的GIS团队使用其Esri UK测绘工具对路线进行建模， 以最少的行程即可覆盖尽可能多的患者。考虑到疫苗和患者的位置等因素， 每个小瓶有11剂，需要在6小时内使用；
• 行程时间缩短，每天给予更多剂量，因此疫苗接种计划所花的时间更少；
• 初级保健网络(PCN)现在可以更全面地规划，并提前与患者沟通预约时间；
• 地图显示了疫苗接种者的来访顺序，其中可能包括来自PCN内多个机构的患者， 而全科医生则为彼此的患者接种疫苗以提高效率；
• 这种新方法已于2月4日在第一个PCN上启动， 目前正在用于改进第二轮注射计划；
• 创新的制图技术使用军械测量公司的地址数据，而不是邮政编码数据， 因此系统在保持患者数据保密性的同时更加准确。

挑战

如何确保在家的患者以最有效的方式接种Covid-19疫苗？ 萨默塞特郡的初级保健网络（PCN）在开始迅速实施其 COVID-19疫苗接种计划时就深思了这个问题。

事实证明，第一轮疫苗接种的方法相当忙碌。 一位PCN全科医生联系了萨默塞特临床调试小组（CCG） 数字策略副总监Allison Nation，她问道：“难道没有像地图这样聪明的技术吗？”

Allison立即想到了SCW CSU 的副总监Trevor Foster和他的GIS（地理信息系统）制图团队， 并向他们寻求该项目的帮助。特雷弗（Trevor）和他的团队时刻准备着应对挑战， 他说：“当然可以，这正是我们可以做的事”，并迅速着手进行这项工作。 由于萨默塞特郡的第二个PCN迫切希望为其200名居家患者提供解决方案， 因此对速度的需求不断提高。

使用GIS优化疫苗接种路线

在规划疫苗接种者如何外出看病时，需要考虑一些参数， 包括将疫苗存放在何处？疫苗接种者每天什么时候开始和结束？ 并且一旦打开，小瓶内成分持续6小时，在这段时间内多达11针需要完成。

特雷弗（Trevor）的团队能够获取所有患者的地址， 并计划最佳路线以在尽可能少的行程中覆盖尽可能多的患者， 从而适应小瓶剂量的时间范围。这可以通过对结构化数据集进行建模来实现， 该数据集包含唯一的患者标识符（例如NHS或EMIS系统编号） 以及完整的地址以查明特定的房屋位置。使用该数据， 分析可创建该时间段内所需的最少出行次数。

每条路线从头到尾都按顺序排列，给出了映射工具建议完成访问的顺序。 复杂的建模还建立在其他相关因素中。其中包括休息时间， 有一名以上患者的家庭，按门铃时间，与患者聊天， 注射并与患者静观15分钟。旅程数据以电子表格的形式提供， 该地图提供了路线的可视化。每个位置在地图上都显示为一个点。 然后将它们分组以匹配剂量和时间要求。 路线可以包括来自PCN内多种实践的患者， 全科医生可以为彼此的患者接种疫苗，以提高效率。

GIS团队能够对原始请求做出快速反应。 从1月22日首次接触到2月4日为PCN推出完整解决方案，不到2周的时间， 利用其在Esri GIS软件方面的专业知识，就能构建原始模型和过程。

益处

至关重要的是，该解决方案可最大程度地减少疫苗浪费， 并且PCN可以彻底规划并事先与患者沟通。每组患者都将知道何时就诊， 并且疫苗接种员可以打电话给患者以确认准确的时间。 该模型还为无法解释的延迟建立了应急时间， 从而最大程度地提高了疫苗接种计划的成功率。

路由解决方案节省了PCN的时间和金钱。在与GIS团队合作之前， PCN的规划通常没有经过优化，而且旅途非常混乱，导致旅行时间增加。 每天服用不仅剂量更长，而且剂量更少。这增加了疫苗接种所需的天数， 并因此增加了实施该计划的成本。

该地图绘制解决方案可用于改善其余第一批注射患者的疫苗接种计划， 并计划第二轮注射并使其得到更有效的管理。

GIS团队利用其专业知识对数据进行建模并将需求解释为逻辑解决方案， 从而能够在不到2周的时间内完成初始开发。现在，所有程序的开发已经完成， 并且已经解决了所有困难，只要提供了良好的患者数据（提供了模板）， 现在就可以在1-2天内为新的PCN设置解决方案。

由于没有从实践中传输患者可识别的数据，因此保护了患者的机密性。 患者姓名和联系方式只在机构内匹配，他们会跟进预约。 该解决方案是使用SCW拥有的专有Esri商业软件开发的，因此系统是安全的。

使用的数据是最准确的可用数据。作为军械测量（OS）的合作伙伴， SCW可以使用特定的OS产品来提供这种准确性。为了计算路由， 利用OS国家路由网络数据集，还使用英国的OS国家官方地址 address base premium以精确定位特定家庭，最大限度地减少寻找患者的时间。

关于NHS南中西部调试支持单位：

SCW的团队位于英格兰南部，拥有1300名熟练的专业人员， 为全国，地区和本地的80多个NHS和非NHS客户提供专家支持。 我们为能为15600平方英里的1400万人带来改变而感到自豪。 作为13个STP（可持续性和转型伙伴关系）的交付合作伙伴， 我们一直处于新兴综合护理系统（ICS）和人口健康管理方法日益普及的核心地位， https://www.scwcsu.nhs.uk/about-us/。